1. کنترل هزینه
(1) در هنگام انتخاب پیمانکار عمومی ساخت و ساز از طریق مناقصه ، طرح نقاشی ساختمان عموماً به عنوان مبنای قیمت پیشنهادی پیشنهاد می شود ، و قیمت پیشنهادی پیشنهاد دهنده بیشتر مبتنی است.
(2) قبل از شروع ساخت ، قیمت قرارداد واضح تر وجود دارد ، که برای کنترل زود هنگام مالک از کل هزینه ها سودمند است.
(3) اگر تغییرات طراحی در طی مراحل ساخت اتفاق بیفتد ، ممکن است ادعا شود.
2. کنترل پیشرفت
بطور کلی ، مناقصه پیمانکار ساخت و ساز عمومی فقط پس از اتمام طراحی نقشه های ساختمانی قابل انجام است. تاریخ شروع ساخت اواخر است ، مدت زمان ساخت آن طولانی است و برای کنترل برنامه مناسب نیست. این بزرگترین کاستی در حالت قرارداد ساخت و ساز عمومی است که کاربرد آن در پروژه های ساختمانی را با چرخه های ساختمانی محکم محدود می کند.
3 QC
کیفیت پروژه ساخت و ساز تا حد زیادی به انتخاب پیمانکار عمومی ساخت و ساز و به سطح مدیریت و سطح فنی پیمانکار عمومی ساخت و ساز بستگی دارد. مالک به شدت به پیمانکار عمومی ساخت و ساز متکی است.
4 مدیریت قرارداد
مالک فقط باید یک بار مناقصه کند و با پیمانکار عمومی ساخت و ساز قرارداد ببندد. حجم کار مناقصه و مدیریت قرارداد بسیار کاهش می یابد که این امر برای مالک سودمند است.
5 سازمان و هماهنگی
مالک تنها مسئولیت مدیریت و سازماندهی و هماهنگی پیمانکار عمومی ساخت و ساز را بر عهده دارد و حجم کار بسیار کاهش می یابد که این برای صاحب سود بیشتری دارد.
